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有些人力资源不知道如何做好招聘，下面是小编为你解答人力资源管理部门怎么高效招聘，希望对你有所帮助!
第一步：慢进快，仔细招聘
许多公司使用非结构化访谈，无法有效地探索候选人的潜力。而且面试官的能力很快就不能从简历中看出来。如果你不能选择工作的同行，有必要支付培训他们的成本，有必要增加企业的就业成本。所以人力资源需要减速，用科学的方法仔细招聘，以便能够招聘有用的人，避免人才流失和高成本。
第二个措施：注重潜力，而不是结果
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